NEYCON CONSULTORES
Armonizamos tus procesos y sistemas para aumentar la productividad de tu empresa. Somos tu mejor opción en gestión de alta dirección.
En Neycon nos dedicamos a brindar consultoría de negocios especializada en el diagnóstico organizacional, y en la implementación y evaluación de procesos y sistemas. Olvídate de lidiar con todo lo administrativo. Nosotros nos encargamos de eso para que tú te concentres en lo más importante.
Servicios
Mejoramos el funcionamiento de tu empresa a través de cinco esferas de acción.
Consultoría en procesos
Analizamos y optimizamos la organización y los procesos, mediante la sistematización y digitalización.
Más información
Consultoría de productividad
Planeamos, definimos y operamos la estrategia organizacional de tu empresa, en términos globales y por área.
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Implementación de sistemas y proyectos
Administramos y desarrollamos proyectos que aseguran la calidad, integración e implementación de sistemas.
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Staffing
Asesoramos, analizamos y gestionamos el ámbito de los recursos humanos con una visión integral y de soporte continuo.
Más información
Consultoría en reportes regulatorios
Desarrollamos proyectos con conocimiento especializado en la integración de información y reportes regulatorios (RR1, RR2, RR7, ARCI), así como gobierno corporativo, dando cumplimiento a los requerimientos de las autoridades del sector asegurador.
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Consultoría en procesos
Analizamos y optimizamos la organización y los procesos, mediante la sistematización y digitalización.
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Consultoría de productividad
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Implementación de sistemas y proyectos
Administramos y desarrollamos proyectos que aseguran la calidad, integración e implementación de sistemas.
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Staffing
Asesoramos, analizamos y gestionamos el ámbito de los recursos humanos con una visión integral y de soporte continuo.
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Consultoría en reportes regulatorios
Desarrollamos proyectos con conocimiento especializado en la integración de información y reportes regulatorios (RR1, RR2, RR7, ARCI), así como gobierno corporativo, dando cumplimiento a los requerimientos de las autoridades del sector asegurador.
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Por qué Neycon
Nuestra perspectiva ética consiste en alinear y estandarizar procesos de negocio, de acuerdo con las características de tu empresa y las personas que la integran, resultando en los siguientes beneficios:
Gestión eficiente
Soluciones estratégicas
Procesos y sistemas efectivos
Estructura interna sólida
Expansión organizacional
Neycon en cifras
+20
Años de experiencia en el sector.
18
Años de haber formado Neycon.
+10,000
Horas de capacitación.
+50
Clientes de diferentes giros.
¿Cómo lo hacemos?
A través de estrategias de servicio orientadas a resultados.
Consultoría
Entendemos el problema y determinamos las áreas de oportunidad en el diagnóstico.
Capacitación
Diseñamos una estructura sólida de conocimientos en términos globales y específicos.
Implementación
Ejecutamos los planes estratégicos en las áreas correspondientes y resolvemos el problema.
Evaluación
Medimos y valoramos los procesos, acciones y resultados, mediante la estandarización y digitalización.
Nuestros clientes y sus opiniones
“El modelo de apoyo integral de Neycon nos permitió fortalecer los procesos operativos y administrativos de la unidad ejecutiva de la Asociación. El trabajo que se hizo fue interactivo y con ello se pudieron identificar áreas de potencial riesgo, por lo que se mitigaron a través del diseño e implementación de políticas y controles; asimismo, se actualizaron los manuales sobre políticas y procedimientos, junto con la descripción de funciones y la definición de los niveles de responsabilidad. Estos esfuerzos realizados resultaron en una propuesta de estructura y desarrollo organizacional que promueve el trabajo colaborativo, la optimización del uso de recursos, la formación continua del personal y el aprendizaje de la entidad. En pocas palabras, el apoyo de Neycon contribuyó al mejor gobierno de la asociación.”
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