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NEYCON CONSULTORES

Armonizamos tus procesos y sistemas para aumentar la productividad de tu empresa. Somos tu mejor opción en gestión de alta dirección.

SOLICITA UNA CONSULTORÍA

En Neycon nos dedicamos a brindar consultoría de negocios especializada en el diagnóstico organizacional, y en la implementación y evaluación de procesos y sistemas. Olvídate de lidiar con todo lo administrativo. Nosotros nos encargamos de eso para que tú te concentres en lo más importante.

Servicios

Mejoramos el funcionamiento de tu empresa a través de cinco esferas de acción.

Consultoría en procesos

Analizamos y optimizamos la organización y los procesos, mediante la sistematización y digitalización.
Más información

Consultoría de productividad

Planeamos, definimos y operamos la estrategia organizacional de tu empresa, en términos globales y por área.
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Implementación de sistemas y proyectos

Administramos y desarrollamos proyectos que aseguran la calidad, integración e implementación de sistemas.
Más información

Staffing

Asesoramos, analizamos y gestionamos el ámbito de los recursos humanos con una visión integral y de soporte continuo.
Más información

Consultoría en reportes regulatorios

Desarrollamos proyectos con conocimiento especializado en la integración de información y reportes regulatorios (RR1, RR2, RR7, ARCI), así como gobierno corporativo, dando cumplimiento a los requerimientos de las autoridades del sector asegurador.
Contactar

Consultoría en procesos

Analizamos y optimizamos la organización y los procesos, mediante la sistematización y digitalización.
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Consultoría de productividad

Planeamos, definimos y operamos la estrategia organizacional de tu empresa, en términos globales y por área.
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Implementación de sistemas y proyectos

Administramos y desarrollamos proyectos que aseguran la calidad, integración e implementación de sistemas.
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Staffing

Asesoramos, analizamos y gestionamos el ámbito de los recursos humanos con una visión integral y de soporte continuo.
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Consultoría en reportes regulatorios

Desarrollamos proyectos con conocimiento especializado en la integración de información y reportes regulatorios (RR1, RR2, RR7, ARCI), así como gobierno corporativo, dando cumplimiento a los requerimientos de las autoridades del sector asegurador.
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Cursos

Mantente capacitado y activo por medio de cuatro áreas de conocimiento.

Competencias directivas

Dirección de proyectos

Finanzas

Desarrollo personal

Competencias directivas

Dirección de proyectos

Finanzas

Desarrollo personal

Por qué Neycon

Nuestra perspectiva ética consiste en alinear y estandarizar procesos de negocio, de acuerdo con las características de tu empresa y las personas que la integran, resultando en los siguientes beneficios:

Gestión eficiente

Soluciones estratégicas

Procesos y sistemas efectivos

Estructura interna sólida

Expansión organizacional

Neycon en cifras

+20

Años de experiencia en el sector.

18

Años de haber formado Neycon.

+10,000

Horas de capacitación.

+50

Clientes de diferentes giros.

¿Cómo lo hacemos?

A través de estrategias de servicio orientadas a resultados.

Consultoría

Entendemos el problema y determinamos las áreas de oportunidad en el diagnóstico.

Capacitación

Diseñamos una estructura sólida de conocimientos en términos globales y específicos.

Implementación

Ejecutamos los planes estratégicos en las áreas correspondientes y resolvemos el problema.

Evaluación

Medimos y valoramos los procesos, acciones y resultados, mediante la estandarización y digitalización.

Nuestros clientes y sus opiniones

Rudy V. Araujo Asociación de Supervisores Bancarios de las Américas (ASBA).

“El modelo de apoyo integral de Neycon nos permitió fortalecer los procesos operativos y administrativos de la unidad ejecutiva de la Asociación. El trabajo que se hizo fue interactivo y con ello se pudieron identificar áreas de potencial riesgo, por lo que se mitigaron a través del diseño e implementación de políticas y controles; asimismo, se actualizaron los manuales sobre políticas y procedimientos, junto con la descripción de funciones y la definición de los niveles de responsabilidad. Estos esfuerzos realizados resultaron en una propuesta de estructura y desarrollo organizacional que promueve el trabajo colaborativo, la optimización del uso de recursos, la formación continua del personal y el aprendizaje de la entidad. En pocas palabras, el apoyo de Neycon contribuyó al mejor gobierno de la asociación.”

Personalizamos tu operación.

Hablemos de tu empresa.

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