CONSULTORÍA EN PROCESOS
Nos dedicamos al análisis y fortalecimiento de la organización, elaboración de manuales de políticas y procedimientos, evaluación del control interno y los riesgos operativos, y la implementación de indicadores de gestión. También desarrollamos procesos de facturación, cuentas por cobrar y por pagar, control de gastos y activos fijos, contabilidad, nóminas, tesorería, presupuestos y costos.
Beneficios
• Eficiencia
• Reducción de costos
• Optimización de procesos
• Aumento de la productividad
Proceso general
Diagnóstico organizacional
Determinamos los procesos de negocio, analizamos la estructura organizacional y la documentación actual de procesos, y realizamos sesiones de trabajo con los propietarios de los mismos.
Análisis de la información
Revisamos los procedimientos en forma detallada, evaluamos la aplicación de las políticas, la suficiencia de los controles, los flujos de información y operación, y realizamos pruebas de cumplimiento.
Desarrollo de talleres
Llevamos a cabo reuniones de trabajo para definir nuevas políticas y controles requeridos, así como identificar áreas de oportunidad.
Mejora de procesos
Documentamos y formalizamos los procesos, las políticas y los controles requeridos, y damos capacitación a los usuarios sobre los cambios implantados.
Alto nivel de organización.
Impacta en tus resultados.